مرکز نوآوری چیست؟
ضرورت ایجاد مراکز نوآوری
بررسیها نشان میدهد که طی دو دهه اخیر بسیاری از شرکتهای پیشرو و نامدار (مانند جنرال موتورز، IBM، کداک، نوکیا، بلک بری، موتورولا، یاهو، AOL، زیراکس و ...) یا کاملاً از بین رفتهاند، یا سهم بازار خود را از دست دادهاند و یا توسط شرکتهای دیگر خریداری و ادغام شدهاند. نکتهای که عموماً در داستان شکست این شرکتها تکرار میشود فقدان نوآوری است.
از سوی دیگر شکلگیری کسب و کارهای خطرپذیر، نوآور و چابک در قالب استارتآپها سهم بازار شرکتهایی سنتی و قدیمی را مورد تهدید قرار دادهاند و تحول در مدلهای کسب و کار اکنون یک ضرورت است. بررسیها حاکی از آن است که 38درصد از 200 شرکت برتردنیا در قالبهای مختلف اقدام به راهاندازی مرکز نوآوری کردهاند که بیش از نیمی از این مراکز نوآوری در سیلیکون ولی مستقر هستند.
مراکز نوآوری با ایجاد یک اکوسیستم شامل دانشگاهها، سرمایهگذاران، شتابدهندهها و استارتآپها نقش مهمی در تبدیل دانش به ارزش دارند. مراکز نوآوری به تیمها نوآور این اجازه را میدهند که با همکاری دولت و دانشگاهها پژوهشهای پایه و بنیادی را به انجام رسانده و با همراهی خبرگان صنعتی و سرمایهگذاران خدمات و محصولات جدیدی بر پایه دستاوردهای این تحقیقات به بازار عرضه نموده و فعالیتهای خود را در قالب شتابدهندهها و مراکز رشد به یک مدل کسب و کار پایدار تبدیل نمایند.
اهداف مراکز نوآوری
- زمینهسازی برای بروز خلاقیت و پرورش ایدههای نو مبتنی بر دانش توسط نخبگان
- توسعه فرهنگ نوآوری با ایجاد ارتباط بین دانشگاه، صنعت، سرمایهگذاران و دولت
- کمک به همگرایی آموزش، پژوهش، فناوری، تولید و کارآفرینی
-
بسترسازی برای کارآفرینی، اشتغال و تجاریسازی حول محور نوآوری
وظایف مراکز نوآوری
- شناسایی و حمایت از نخبگان، پژوهشگران و محققان توانمند جهت حمایت از تیمهای نوآور
- تامین نیازها، حمایت و ارایه تسهیلات برای توسعه و تجاریسازی ایدههای خلاقانه
-
ترویج و گسترش کارآفرینی با برگزاری دورهها و کارگاههای آموزشی
انواع مراکز نوآوری
مراکز نوآوری را بر اساس اهداف و میزان سرمایه مورد نیاز، به چهار دسته تقسیم میشوند:
- مراکز نوآوری درون سازمانی (In-house):
این نوع مراکز نوآوری توسط یک سازمان و در درون آن تشکیل میگردند و کلیه فرآیند شکلگیری ایده تا تجاریسازی آن در خود سازمان انجام میشود و در حوزههای گستردهای فعالیت نموده و نیازمند سرمایهگذاری بالا هستند. مانند: HP Labs، Microsoft Research Lab، Mastercard Labs
- مراکز نوآوری دانشگاهی (University Residence):
این مراکز نوآوری با همکاری مشترک علمی دانشگاهها و سرمایهگذاری شرکتها در حوزههای نسبتاً گسترده و با میزان سرمایهگذاری نسبتاً پایین تشکیل میگردند. مانند مرکز نوآوری شرکت خودروسازی فولکس واگن در دانشگاه استنفورد، مرکز نوآوری شرکت امرسون در دانشگاه دیتون
- مراکز نوآوری متکی بر جامعه (Community Anchor):
این مراکز نوآوری که وسعت فعالیت نسبتاً پایین و نیازمند سرمایهگذاری نسبتاً بالا هستند، مشابه شتابدهندهها فعالیت میکنند و به واسطه منتورهایی که با شرکتهای بزرگ در ارتباط هستند، استارتآپهای مرتبط با حوزه فعالیت را جذب و امکان عرضه خدمات و محصولات آن استارتآپها را از طریق شرکتهای بزرگ فراهم مینمایند. مانند طرح ارتباط+توسعه شرکت Procter & Gamble، مرکز نوآوری HENRi@Nestle
- پایگاههای نوآوری (Innovation Outpost):
این مراکز نوآوری با وسعت فعالیت پایین عموماً توسط سازمانهای بزرگ و با هدف دسترسی به تحولات فناورانه بدون سرمایهگذاریهای بزرگ تشکیل میگردند و معمولاً پس از گذشت زمان تبدیل به یکی از ۳ فرم دیگر مراکز نوآوری میشوند.
#برج_فناوری #مجتمع_نوآوری #مرکز_نوآوری